Trabalhar em parceria e transparência com nossos clientes
Conheça nossos projetos
Takeda Pharmaceutical Company Limited (Osaka - Japão)
A parceria com a Takeda Pharmaceutical Company Limited foi um marco para a equipe da KS. Nosso comprometimento em garantir excelência em cada etapa do projeto foi essencial para o sucesso alcançado.
Desde a definição da estratégia até o fechamento dos contratos, nossa expertise foi fundamental. Desenvolvemos estratégias sólidas, planejamentos detalhados e gerenciamos o time de forma eficiente focado na geração de resultados, produzindo relatórios gerenciais detalhados para auxiliar na tomada de decisão.
Implementamos práticas de governança com método eficaz, gerenciamos os riscos e controlamos os custos, garantindo uma execução suave e prevenindo obstáculos potenciais. Com transparência e comprometimento, conduzimos todo o processo de compras, assegurando que cada detalhe fosse tratado com máxima atenção.
O resultado final foi uma colaboração bem-sucedida que impulsionou o progresso do projeto e proporcionou ganhos significativos para a Takeda Pharmaceutical Company Limited.
Estamos orgulhosos de fazer parte desse sucesso e continuaremos trabalhando para superar as expectativas dos nossos clientes, sempre buscando inovação e excelência em cada projeto que nos é confiado.
Takeda Pharma Ltda (Goiana|PE - Brasil)
A parceria entre a KS e a Takeda, localizada em Goiana/PE – Brasil, resultou em um projeto de compras de sucesso que impactou positivamente a operação da empresa.
Nossa equipe assumiu a liderança do projeto, realizando todas as compras necessárias e fornecendo suporte na gestão. Com uma abordagem meticulosa e focada no melhor resultado para a companhia, elaboramos estratégias robustas, planejamos detalhadamente cada etapa do processo de compras, estabelecemos cronogramas precisos, delineamos processos eficazes e monitoramos os KPIs específicos para compras.
Além disso, instituímos práticas de governança sólidas, gerenciamos riscos de maneira proativa, facilitamos a gestão da mudança, controlamos custos e conduzimos todo o processo de compras até a conclusão e encerramento de contratos. A KS atuou como um parceiro estratégico, garantindo que todas as etapas do projeto fossem executadas de forma eficiente e transparente.
Nosso compromisso com a excelência e a inovação refletiu-se no resultado obtido para a Takeda. Através da nossa expertise em gestão de projetos e processos, contribuímos significativamente para a evolução operacional da empresa, permitindo geração de valor na área de compras.
A KS se orgulha em fazer parte do sucesso da Takeda e está comprometida em continuar colaborando para o crescimento e aprimoramento contínuo dos processos da empresa.
Takeda Distribuidora (São Paulo|SP - Brasil)
A KS teve a honra de colaborar com a Takeda Distribuidora, em São Paulo|SP – Brasil, na implementação dos módulos do SAP Ariba: Procurement, Sourcing, Contract Manager, SLP e Ariba Network/Commerce Automation. Além disso, oferecemos consultoria especializada para aprimorar e redefinir integralmente seus processos de compras.
Durante este projeto, conduzimos a limpeza dos dados mestres, orientamos em negociações estratégicas e contribuímos na elaboração de novos catálogos de compras, buscando não apenas eficiências, mas também o aprimoramento contínuo dos processos de aquisição.
Nossa abordagem tem como foco não apenas a implementação técnica, mas sim uma parceria na transformação positiva dos processos de compras da Takeda Distribuidora. Estamos comprometidos em humanizar e personalizar cada etapa do processo, visando alcançar os melhores resultados para nossos clientes.
Libbs (São Paulo|SP - Brasil)
O sucesso da implementação da nova plataforma de compras na Libbs, foi resultado de uma colaboração ímpar com a KS.
Tivemos a oportunidade de liderar este projeto fundamental para a evolução operacional de compras da Libbs. A conclusão bem-sucedida deste empreendimento reflete a determinação coletiva em buscar a inovação e aprimorar continuamente os processos alinhados com a expectativa do cliente.
Ao longo do projeto, foi realizada uma integração excepcional entre as equipes, onde pudemos atuar como um escritório de valor em projetos (VMO – Value Management Office). Desde a fase de iniciação atuamos na governança do projeto, através de cronogramas integrados e histogramas com isso foi possível realizar o uso racional dos recursos e também realizamos a gestão de mudanças de forma sempre ágil na correção de rota e precisão na comunicação organizacional. Nossa forma de atuação não apenas simplificou as operações, mas também promoveu maior eficiência e transparência nas atividades de compras.
O modelo KS para gestão de projetos é voltado a inovação e utilização de métodos aderentes a realidade do projeto. Aplicamos o método levando em consideração as melhores práticas do PMBOK®️ em conjunto com a metodologia ágil o que torna o processo mais fácil para acompanhamento, mais adaptável as mudanças frequentes e são mais interativos. Prezamos pela parte documental, estrutural e garantido que todos os processos fossem mapeados e integrados para certificar que as várias atividades fossem coordenadas de forma adequada durante o ciclo de vida do projeto incluindo a passagem de bastão (Hand Over) para a operação.
Para o monitoramento e controle utilizamos também a Metodologia Ágil como uma das ferramentas de gestão, como por exemplo acompanhamento via Kanban baseado no framework do Scrum.
Durante a implantação já foi possível obter um retorno impressionante de 72% do valor total investido. Esse resultado demonstra a eficácia e o potencial de ganhos quando a KS realiza a gestão de toda a cadeia de suprimentos tornando mais eficiente e sustentável.
Ifood (Osasco|SP - Brasil)
A KS teve o privilégio de colaborar com o Ifood, em Osasco|SP, para a implementação dos módulos do SAP Ariba, como SNAP, Sourcing, Contract Manager, SLP e Ariba Network/Commerce Automation. Neste projeto, nos comprometemos a redefinir e melhorar os processos de compras, proporcionando insights valiosos para otimização. Além disso, nos dedicamos à limpeza dos dados mestres, assegurando a integridade e eficiência dos registros.
Nosso trabalho com o Ifood foi fundamental para a evolução operacional da empresa, refletindo a determinação em buscar inovação e aprimorar continuamente os processos alinhados com as expectativas do cliente. A integração excepcional entre nossas equipes permitiu atuar como um escritório de valor em projetos, garantindo uma governança eficiente do projeto e uma gestão ágil de mudanças.
Nossa abordagem inovadora e única para gestão de projetos, combinando as melhores práticas do PMBOK® com metodologias ágeis, simplificou as operações, promovendo maior eficiência e transparência nas atividades de compras.
SAP Ariba (São Paulo|SP – Brasil)
A parceria de sucesso entre a KS e o cliente SAP Ariba, em São Paulo – SP, reflete nosso compromisso em proporcionar treinamentos especializados na ferramenta de e-procurement SAP Ariba módulo de Procurement para os parceiros da SAP Ariba.
Nosso objetivo é humanizar e otimizar as operações comerciais, garantindo excelência no uso desta plataforma essencial.
Ao ministrar treinamentos especializados, estabelecemos uma colaboração ímpar que visa capacitar os parceiros da SAP Ariba, contribuindo para a evolução operacional e o aprimoramento contínuo dos processos.
Nossa abordagem centrada no cliente e na inovação nos permite atuar como um parceiro estratégico, promovendo maior eficiência e transparência nas atividades de compras.
Valorizamos a documentação e a integração de processos para garantir que as atividades de treinamento sejam coordenadas de forma adequada, proporcionando uma transição suave para a operação.
Durante a implementação dos treinamentos, já foi possível perceber um retorno significativo, demonstrando a capacidade de geração de valor e o potencial de ganhos quando a KS assume a gestão de toda a cadeia de suprimentos.
